



BIM-Projektmanagement
Relvus bietet umfassendes BIM-Projektmanagement, um sicherzustellen, dass die digitale Umsetzung perfekt auf die Projektmeilensteine und die Anforderungen des Bauherrn abgestimmt ist. Wir schaffen den strategischen Rahmen, der eine effektive Zusammenarbeit komplexer Teams ermöglicht und die Datenintegrität von der ersten Entwurfsphase bis zur finalen Anlagenübergabe gewährleistet.
SERVICE-SCHRITTE
Wir managen Projekte unter Berücksichtigung des gesamten Projektlebenszyklus und nutzen globale Standards, um maximale Effizienz zu erzielen. Unsere Vorgehensweise definiert die „digitale Verfassung“ für jedes Projekt und stellt sicher, dass alle Beteiligten verantwortlich sind und alle Datenpunkte handlungsrelevant sind.
- Informationsanforderungen (EIR/AIR): Wir definieren die Standards und Entwicklungsstufen, die für einen erfolgreichen Projekterfolg erforderlich sind.
- BIM-Ausführungsplanung (BEP): Unser Team entwickelt den Fahrplan, der die Erstellung und Weitergabe aller digitalen Informationen regelt.
- Lebenszyklus-Datenmanagement: Wir stellen sicher, dass das Modell auch lange nach Bauende noch ein wertvolles Instrument für die Facility Manager darstellt.
Relvus ist ein spezialisiertes digitales Ingenieurbüro, das BIM-Koordination, VDC-Management, HLK-Modellierung und Kollisionsprüfung anbietet. Unser Portfolio umfasst hochkomplexe und technisch anspruchsvolle Projekte für Kunden bundesweit.
Ein millionenschweres Entwicklungsprojekt lässt sich nicht mit einer einfachen Tabellenkalkulation erfolgreich leiten. Unsere Expertise in der Orchestrierung digitaler Workflows ist ebenso umfassend wie tiefgreifend. Sie basiert auf einem fundierten Verständnis internationaler ISO-Normen und gewährleistet so eine optimierte Kommunikation und die Minimierung von Risiken, bevor diese den kritischen Pfad beeinträchtigen. Über 500 Projekte gehören zu unserem Portfolio, doch die Reduzierung von Zeit- und Arbeitsaufwand definiert unseren Erfolg. Wir haben unsere Managementarbeit in fünf Kategorien unterteilt: Governance, Standards, Auditierung, Zusammenarbeit und Projektabwicklung.